La mia ‘mission’ è sintetica:
GENERARE VALORE
La mia attività si svolge
in PMI manifatturiere e di servizi:
| abbigliamento
calzature
mobili imbottiti
costruzioni edili
costruzione macchine per l’agricoltura
produzione mangimi
lavorazioni meccaniche
lavorazione legno
| lavorazione plastica
lavorazioni chimiche
produzioni alimentari
produzioni tubi
produzione serramenti
produzione cavi elettrici
commercio macchine
agricole
commercio calzature
| impianti elettrici
produzione nastri adesivi
società di gestioni condominiali
torrefazioni
coibentazioni industriali
imprese
di trasporti
spedizionieri doganali | Progetti realizzati e in corso a marzo 2015
Si
articola in :
Riprogettazione dei processi aziendali (Business
Process Reengineering)
- Mappatura dei processi
esistenti (situazione ‘As Is’)
- Valutazione
dei vantaggi e degli obiettivi
- Progettazione
dei nuovi processi con mansionari
Riprogettazione Foris Index
Analisi e progettazione di sistemi informativi verticali.
- La specificità delle
aziende richiede la personalizzazione dei
- Software
gestionali per ottenere risultati efficienti.
- Fra questi i
Configuratori di distinta base
Riprogettazione Foris Index
Sistemi di controllo di gestione
- Budget operativi
orientati al margine ed al flusso di cassa
- Riclassificazioni dei
bilanci orientata alla valutazione dei margini operativi e alla ottimizzazione
dei flussi di cassa.
- Contabilità industriali
con rilevamenti diretti nei processi.
- Work flow operativi
(Avanzamento delle attività)
Ha
sempre generato incrementi di produttività dal 10 a 20 %
Formazione
permanente con partecipazione a corsi ed associazioni professionali.
Il mio percorso formativo specifico fino a marzo 2015
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